品牌已经决胜负   里希奥Risio-天猫京东品牌全案升级

宁波里希奥婴童用品有限公司自成立以来，一直以“客户为中心”，为客户提供优质的产品和购物服务。目前已代理国内外知名婴童品牌数十个，涵盖了婴儿推车，安全座椅，婴儿床，儿童滑板车，儿童保温杯等多个母婴类用品。现已入驻淘宝，天猫，京东(自营，pop店)，天猫国际，亚马逊，小红书等综合类电商平台。公司本着:创造资源，追求卓越的精神不断开拓，在蓬勃发展的母婴行业中把握更多机遇。

合作项目：品牌梳理、竞品研究、品牌广告语、LOGO升级、天猫首页+内页、产品拍摄、卖点等

里希奥Risio-品牌策略、竞品分析、广告语、视觉升级

品牌定义：

 品牌是产品与消费者之间心灵沟通的桥梁，品牌是消费者从众感受到自身的折射。品牌只属于意识层面，集产品功能体验、消费场景体验、消费者生活方式、炫耀以及身份显示等多种情感的集合体。 

POUCH 竞品分析

I.believe 竞品分析

Elittile 竞品分析

Xkids 竞品分析

结合另外两个天猫的优秀品牌：Kinderkraft 和 Teknum竞品分析总结

   中高端婴儿推车产品中，kinderkraft 作为视觉形象的代表，高颜值、高逼格是其产品价值重要体现，作

   为电商平台，所体现的产品独特魅力对90后群体更是有强大吸引力，设计成为重要生产力。

我们综合分析了天猫婴童推车的品牌：

POUCH

I.believe

Elittile

Xkids

Kinderkraft

Teknum

我们本次合作的RISIO婴童品牌分析

RISIO成立近4年，销量惨淡

一味跟随，没有自身核心

没有在消费者心中留下深刻印象

作为相同市场定位产品，完全被同行碾压

品牌视觉形象混乱，产品介绍各处模仿

用户评价：轻便、真正轻松一键打开、折叠没有去放大

没有找到自身产品核心价值，没有真正关心和了解用户

品牌无法成为某种消费方式的代言

更不能作为一种集体情绪的出口和精神需求的载体

RISIO品牌视觉升级

轻生活·头等舱  是有温度的生活态度

"轻生活·头等舱”帮助RISIO品牌跳出功能同质化竞争格局，对接白领生活，建立差异性的情感诉求，从功能驱动（抗震、环保、单手折叠等）转向品牌利益驱动，让品牌拥有更多的附加价值；其次，从产品出发，对接品类核心人群，主要关注年轻白领、二胎家庭、家庭主妇等的中高收入人群的生活方式，为其提供独特品牌利益。

在此策略的指导下，RISIO的品牌定位及消费人群聚焦25~34岁的年轻都市白领女性为品牌核心目标人群，尤其是二胎家庭、对孩子的出行有较高要求的女性。她们渴望拥有轻松生活，但现实所迫，带孩子出行会遇到各种各样的压力。而RISIO品牌的诉求和主张正是抓住这一点，希望RISIO的产品不只是好的孩子出行推车，也是让消费者感受到给孩子头等舱的呵护和关爱。了解消费者对自己孩子的“好”，RISIO主打“情感牌”，提出“轻生活·头等舱”的品牌全新理念，抢先一步进入消费者的眼帘，占领消费者的心智。RISIO还为消费者提供具有人文关怀性质的“轻生活·头等舱”的暗示，比如精美的包装、简单的文字等，这种人文关怀正好对接白领需求，与目标消费者需要的“轻生活”和“头等舱”契合，让消费者与品牌达成情感共鸣。

随着RISIO品牌定位的确立和后续品牌视觉的逐步提升，RISIO踏上“引领轻生活·头等舱”的超级品牌之路，奏响了“受众、产品、传播”重生三部曲。第一 受众方面，从满足购买需求（自家孩子一般化出行需求）的家庭消费转向品质化消费，从中低端到中高端婴童用品（着重儿童推车行业）市场转型。消费主体人群由22-39岁家庭转向25-34岁都市白领。针对这一消费人群的需求，引入RISIO品牌提出的“轻生活·头等舱”的全新品牌理念，主要包括身体层面和精神层面。