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随着我国房地产市场逐步迈进存量时代,租赁市场也在“租购并举”的政策下迎来蓬勃发展,有关租赁的政策红利开始不断释放。

 

展望2021年,租赁将成为发展重点,对于大量的新市民、青年人的居住需求,未来采取更多增加租赁房源供给的方式进行解决。一方面未来参与到租赁行业中的企业会增多,租赁房源量、租赁土地的供给将增强,以满足不断增长的租赁需求;另一方面政府会进一步强化对租赁行业的重视度,不断会给予财政、税收等层面的支持,同时强化对长租公寓的资金监管,并提升对各地租金变动的监管力度。
 

品尚公寓从事长租公寓业务类服务,注册公司过往仅局限在“物业管理”这一块,随着政策放开和管理细则的有效出台,给长租公寓行业的发展录入了强心剂,从“物业管理”升级到“公寓管理”着实进了一大步。品尚公寓管理整体品牌形象的升级改造即迎合时代变化又提升自我品牌意识,我们携手共创未来品牌之路。

 

  「品尚酒店式公寓」 

 

得邦设计案例

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 一、品牌策略梳理 

       品牌分析之品尚概览 

 

 

商业模式:租下整栋楼,全面装修后再出租

人群定位:城市租赁市场中的青年群体

产品形式:集中式--整栋楼进行包装,形式上类似于酒店

产品特点:精致的环境设计、舒适的房间布局、便捷的公共配套、 全方位专业化生活服务,没有明显独特与其他品牌的特色

 

 

       品牌分析之品尚挑战 

 

强敌环视房企背景 -- 龙湖冠寓、万科泊寓、旭辉领寓、德信随寓 ...

               互联网+资本 -- 魔方公寓、青客、蛋壳公寓...

               国企背景 -- 贝壳公寓、宁巢公寓 ...            

               央企背景 -- Youtha有巢... 酒店背景 --窝趣、城家公寓 ...    

               中介背景 -- 相寓、自如寓、红璞 ...  

               物业背景 -- 邦舍、群岛公寓...

以上各品牌部分尚未进入宁波市场,与其正面竞争并无优势,都是有可以学习和追赶的地方

机会挑战:市场并无绝对领导地位品牌,且各方同质化严重

 

现有问题: 1.品牌定位不清晰:无法区分建立自身品牌差异化、个性化

                2.品牌视觉老化:品牌形象苍白、无个性,无法使消费者在接触品牌时产生应有的联想
                3.没有精准易于传播的口号:无法与目标群达有效沟通,传达价值主张
                4.品牌文化缺失:不是单纯的物质层面的满足,无法使客户达到心理认同和精神价值认同

 

品牌任务1.清晰地品牌定位:化市场竞争优势为品牌优势

                2.塑造专属品牌形象:抢占消费认知,打动目标群体,形成品牌感召

                3.树立自身品牌文化:建立消费者对品牌精神上的认同,创造品牌信仰

 

 

 

 

二、品牌分析之市场研判 - 市场现状 

1.中国长租公寓发展进入快速成长期

2.发达地区网络传播传播热度最高

3.长租公寓总体网络舆论偏负面(租金上涨快、装修甲醛超标 ...)

4.知名长租公寓,3家发源于广州:泊寓、优+、红璞

5.市场上暂无绝对领军品牌

 

 

      市场研判 之竞对分析 

 

冠寓 -- 市场细分三种不同群体定位

核桃:“质享派”专属消费升级租住系列,大户型+小公区;    质享轻奢华公寓
松果:“群居Animal”以邻为友的综合型青年社区;    “社交+增值服务”打造融合商业寓社交功能的青年社区
豆豆:“轻简Bang”灵活自由的在自助型功能系列;  
 “小房间+大公区”选配化功能,免租轻客品质需求,企业员工一站式住宿解决方案
冠寓-- 我家我自在     打造以集中式青年公寓为核心,融合居住、社交、商业、娱乐、生活服务的多元化社区 宁波地区三店:鄞州(宁南路店)、镇海(五里牌店二期、五里牌店二期
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
选址与泊寓不同,不在企业办公集中的区域,周边住宅更多,鄞州区租房价格与泊寓相近
 
 

魔方公寓 -- 致力于为都市白领提供长期独立居住的解决方

                   -- 生活就该有MO有样   

宁波地区两店:鄞州(硅谷公馆店)、海曙(五里牌店二期、五里牌店)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

原红璞公寓,装修上更显稳重成熟,户型更大,租金更高

 

 

泊寓 -- 城市青年家

依靠万科集团资金支持,“泊寓”作为长租公寓的统一品牌有利于品牌建立与宣传。泊寓于2014年便开始长租公寓业务在中国的布局,布局时间早,发展迅速,主要目标人群为一二线城市的毕业生、创业者等青年人群,市场定位准确。“泊寓”已经进入了将长租公寓业务于中国各地快速复制发展的阶段。    

为漂泊在外的有志青年提供一个温暖舒适的家 宁波地区五店:鄞州(南部商务区店、港隆广场店)、海曙(芝士公园店)、北仑(北航店)、镇海(万科城店)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自如 -- 覆盖多领域在线租房业务

自如旗下有六大产品,其中自如友家、自如整租、自如直租是分散式公寓,自如寓是集中式公寓。 运营方式上,官网、APP、微信等多个渠道进行管理服务。服务上推出了保洁、维修、搬家等多个服务项目,从多个维度配合用户居住需求。 自如产品体系从多维度覆盖租房业务,能满足用户多样化需求,但安全事故层出。

 

 

YOU+国际青年社区——筛选租客打造资源整合社区

YOU+国际青年社区在入住前有三不租门槛,把目标客户定得精、细、准。 在运营核心上,YOU+国际青年社区的长期公寓业务只是载体,搭建年轻人和创业者的资源整合社区平台才是核心。

 

 

窝趣公寓-- 服务式公寓

窝趣公寓品牌归属于酒店集团铂涛集团旗下,其公寓类型主要分为轻社区公寓与服务式公寓两种。 其中轻社区公寓主打长租公寓业务,而服务式公寓的租期则更加灵活,兼顾长租、短租、日租和时租。 窝趣公寓在运营商带有显著的酒店运营痕迹,其提供的配套服务都十分强调“酒店式” 在消费者区分上,窝趣公寓还推出了会员制,针对是否会员在租赁价格、房费积分、清洁费用等方面都有显著的不同。

 

 

      市场研判之市场洞见 

 

 

工作与生活的难以平衡,其本质是时间与效率的问题

消费者在选择酒店或公寓型居住空间时关注的2大核心问题:

首先是物业选址,用户普遍先考虑酒店/公寓的地理位置,交通是否便利,离地铁站是否更近,周边配套是否完善;

其次是居住体验,是否提供特色人性化服务,居住环境是否安全舒适。

 

性价比是长租公寓下半场胜出的竞争重点

随着经济的发展以及人民生活水平的提高,人们不再满足于简单的居住需求,而是更加关注生活的质量。但同时租客的年轻化也影响着租房价格。 无论是长租公寓还是短租公寓长租,受访用户最能接受1500-2000元的月租价格,只有小于4%的受访用户可以接受3000元以上的月租公寓。长租公寓租客对智能家居设备与社区社交性要求不断提高, 34.0%受访用户期待长租公寓有智能家居的配备,32.1%用户期待长租公寓可以提供更多的社交性。 长租公寓企业要在装修与社区打造上打造社区文化,为租客提供社交平台,保证房源的质量以及提高房源的性价比,才能从下半场的租客抢夺战中胜出。

 

服务和科技推动会成为长租公寓的发展方向

整体上来看,长租公寓用户愿意为增值服务付费的意愿较强。长租公寓在诸如管家服务、房间打扫等方面给予便利,将有效提高用户体验感,有利于塑造长租公寓品牌形象,提高自身的竞争力。服务水平的提高将成为长租公寓的发展方向。

 

数字科技推动长租公寓立体化

数字科技对长租公寓立体化将起到巨大的推动,智能家居与公寓的结合有助于实现租户对品质生活的追求。VR技术、在线直播看房、无人酒店等智能服务,将会成为未来的标准配置。数字科技必将把出行带进多宇宙、多次元的立体未来。

 

 

 

 

三、品牌策略 

 

 

 

 

 

     品牌策略之品牌口号-SLOGAN

    有生活  有梦想     

 

 

 

四、品牌LOGO升级设计          品尚公寓 - 有生活  有梦想     

 

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